Hoe stimuleer je medewerkers, breek je door weerstand heen en creëer je een omgeving waar de energie ervanaf druipt… Allemaal vraagstukken waar alle managers tegenwoordig mee te maken hebben.
Als leider wordt van je verwacht dat je het voortouw neemt, maar ook bij hen leeft een gevoel van onbehagen als het gaat om veranderen, managen van diversiteit en technologisch up-to-date blijven. Hoe lead je dan by example? De bovenstaande staat geeft de kenmerken van de moderne leider. Deze staan echter averechts op wat wij op ‘school’ geleerd hebben. Wij moeten dus ook veranderen.
Om te veranderen in een moderne leider, moeten we dingen afleren… En dat is moeilijk, zie ook het filmpje over how to ride a bike. Onderzoek heeft uitgewezen dat om te veranderen een aantal vaardigheden cruciaal zijn voor leiders, zoals:
- het kunnen reguleren van emoties;
- het in de hand houden van impulsen;
- het tonen van empathie;
- optimistisch zijn;
- oorzaken en gevolgen kunnen analyseren;
- het geven van vertrouwen dat iets gaat lukken;
- het vermogen om in contact te kunnen treden met anderen.
Het hebben van deze vaardigheden is dus onontbeerlijk voor een moderne leider. Mijn vraag aan u is: bent u deze leider en heeft u de juiste mensen als leiders aangesteld?
Wilt u meer weten over hoe u een moderne leider kunt worden? Neem gerust contact op met ons.
Els Martijn
Biomimicry-consultant en schrijfster van het boek Firm of the Future 3.8; De veerkrachtige organisatie
Tip: probeer biomimicry een onderdeel te laten worden van de cultuur binnen uw organisatie: Biomimicry Consultancy
Recente reacties